Дармен Жолтай
Строю цифровые системы для государства, промышленности и школ Казахстана.
10+ продуктов за карьеру, команды до 70 человек. Сейчас — три свои компании: KazDevLab, Qazyna AI и QVision. До этого — партнёр в стратегическом консалтинге.
Языки: казахский, английский, русский, немецкий.
О себе
По образованию — математик-финансист и актуарий. Начинал в консалтинге. Ушёл оттуда по простой причине: там не виден итог. Отдаёшь клиенту презентации и финмодели — и редко когда узнаёшь, как прошло внедрение и какой получился результат.
В Center for Strategic Initiatives понял, чего хочу на самом деле: строить и внедрять, а не передавать советы. Повернул компанию к IT-продуктам и взялся за первые продукты сам. Главным стал eAkimat. В апреле 2025 ушёл строить своё.
С Казахстаном жизнь связывал всегда — это выбор, не стечение обстоятельств. Поэтому и продукты строю про эту среду: государственный учёт, корпоративные данные, школы. У всех трёх компаний одна цель за горизонтом — снять государственные и корпоративные системы страны с legacy-софта и перевести на собственную инфраструктуру. И вывести казахстанский продукт на международный рынок.
База — Астана. Семья, футбол, шахматы. Книги, к которым возвращаюсь чаще всего: «Extreme Ownership» Джоко Виллинка, «The Psychology of Money» Моргана Хаузела, «Outliers» Малкольма Гладуэлла.
Три компании
сооснователь
сооснователь
сооснователь
Плюс advisory и commercial origination в корпоративной data & AI-платформе энергетического холдинга. Бюджет 980,1 млн ₸, 2025–2026.
Избранные кейсы
eAkimat — бюджетный процесс области в одном цифровом контуре
ERP для местных исполнительных органов: стратегическое и бюджетное планирование, исполнение бюджета. До eAkimat всё это жило в Excel, локальных базах и бумажных согласованиях. Возглавлял продукт в Center for Strategic Initiatives. После моего ухода из компании в 2025 году система продолжает работать у клиентов.
emissions.kz — экологический учёт промышленности в едином контуре
Платформа экологического учёта и отчётности для объектов I и II категорий. Разрешительная документация, первичные данные, контроль качества и отчётность раньше лежали по разным файлам. Теперь связаны: цифра в отчёте имеет источник, источник имеет основание в нормативке. AI-помощник отвечает за первичное наполнение данными и их кросс-проверку. AI-аудитор находит отклонения в отчётах ещё до сдачи и до проверки регулятором.
«Адал Азамат» — школьный дизайн-код, утверждённый государством
Бренд-платформа и визуальная система для школ республиканской программы «Адал Азамат». Это не школьная форма и не разовый брендинг под одну школу. Государственный дизайн-стандарт для всех школ программы — он соединяет цифровые продукты QVision с физической школьной средой.
Корпоративная data & AI-платформа энергетического холдинга
Один из стратегических холдингов энергетического сектора. Сначала — единая платформа данных группы: озеро данных, хранилище, веб-портал, дашборды. И только потом AI поверх, не AI поверх legacy. Моя роль — commercial origination и advisory: структурирование сделки и архитектура.
Образование
Магистр математических финансов и актуарной науки, с отличием.
Дипломная работа — Statistical and Machine Learning Methods for the US National Football League.
Бакалавр прикладной статистики и бакалавр актуарной науки — оба с наивысшим отличием.
Стипендиат программы «Болашак». Dean’s List ×8.
Сертификации
Как работаю
Extreme Ownership
За всё в своём периметре отвечает лидер — и за успех, и за провал. Не обстоятельства, не команда, не подрядчик.
Продукт сделан, когда внедрён и работает у клиента
Сданный этап или подписанный акт — это ещё не результат. Результат — когда системой пользуются каждый день.
Партнёр, а не подрядчик
Внедрение — это процесс, а не точка. Продолжаю сопровождать клиента и после формальной сдачи.
Фреймворки — инструмент, не культ
Здравый смысл лучше слепого следования модной методологии. Фреймворк подбирается под задачу, а не задача под фреймворк.
Сотрудничество
- Партнёрство в новых продуктах: co-founder или equity.
- Advisory и board seats в enterprise и национальных холдингах.
- Выступления и панели: GovTech, Enterprise Data & AI, EdTech, цифровой суверенитет.
Не работаю в модели человеко-часов — только партнёрство или контракт с измеримым результатом. Не берусь за проекты без прямого заказчика и без человека, у которого есть право решения.